Digitale transformatie gaat niet alleen over technologie, maar vooral over hoe overheden nieuwe mogelijkheden omarmen en inzetten om nieuwe waarde voor burgers en ondernemers te creëren. Als gemeente moet je bepalen welke strategische prioriteiten je stelt. Wil je de meest betrouwbare, professionele, snelle, klantvriendelijke, innovatieve, flexibele of efficiënte overheid zijn? Deze keuze heeft veel impact op hoe je digitalisering vormgeeft.

In de eerste workshop van onze driedelige workshopreeks nemen we de langetermijn ambities onder de loep en bepalen we de waardepropositie en bijbehorende prioriteiten. Vervolgens formuleren we challenge statements, oftewel strategische uitdagingen die passen bij jouw gemeente van Overmorgen. In de volgende workshop ontleden we deze statements stapsgewijs.

Tijdens de tweede workshop ligt de focus op het bedenken en prioriteren van concrete oplossingen. De oplossingen met het meeste potentieel worden vervolgens gedetailleerd uitgewerkt met behulp van onze App Canvas. Deze tool stimuleert out-of-the-box denken en toetst de apps op strategisch belang, praktische waarde en haalbaarheid.

De meest waardevolle App innovaties gaan door naar de pitchronde voor het hoger management. Zij bepalen uiteindelijk welke apps als winnaar uit de bus komen en verder worden uitgewerkt. Op basis van de prioriteiten van het management wordt vervolgens een globale routekaart opgesteld voor de komende jaren. Deze routekaart biedt inzicht in de scenario's die het snelst kunnen worden aangepakt. Tijdens de derde workshop worden deze scenario's verder uitgewerkt.